世界で勝ち抜く製造業に必要な、デジタルトランスフォーメーション戦略のヒント

自動車メーカーやサプライヤーは、市場の変動や消費者行動の変化、追加関税といったさまざまな要因により、ビジネスの変化を強いられている。ここでは特に考慮すべき5つの課題をピックアップし、その対処法を考察する。

後退を余儀なくされてきた製造業が、新たなビジネスモデルを定義し成長を遂げるには、ソフトウェアのクラウド実装が最適解となり得る。その5つの理由を、工場の移転や買収・合併、バリューチェーンの可視化など、多面的に解説する。

生産リードタイムの短縮に不可欠な整流化。しかし各プロセス間のムダを削減し、生産業務の整流化を図ることは難しい。生産業務の追跡、管理、計画改善により整流化を実現し、生産性／顧客満足度の向上を実現するソリューションを紹介。

食品・飲料メーカーが製品イノベーションを実現するには、業務システムのサイロ化を解消し、組織全体で同じデータやプロセスを共有することが欠かせない。コンプライアンスやコストなどさまざまなテーマで、その実践のヒントを解説する。

製品ポートフォリオの変化、ネットワークの分散、オムニチャネル化などにより、サプライチェーンを取り巻く環境はより複雑化している。今求められるのは、これらの事案を一元的に管理・運用できるシステムだ。

ナノ材料や3D印刷など、製造業を激変させるイノベーションに対応するには、新規市場へのインサイト不足や知的財産の損失リスクを乗り越えなくてはならない。だがその前にやるべきは、イノベーションの文化を社内に浸透させることだ。

顧客の要望に応える製造速度を実現しながら品質の維持を図るには、生産業務プロセスの絶えない確認と改善が欠かせない。人の手に余るその確認と改善に必要なのが、材料搬入から組み立て、出荷までを管理する生産自動化ソリューションだ。

eコマースをはじめ新たな小売ビジネスモデルが伸張する一方で、その波に取り残されているのが倉庫業だ。従来のように、ただの保管庫では今日の複雑なニーズをカバーできない。デジタル時代の倉庫管理システムの要件を解説する。

食品・飲料メーカーを取り巻く環境は、消費者ニーズの高度化や規制の圧力などにより大きく変化するとともに、厳しさを増している。こうした状況の中で成長し、収益性を確保するには、最新テクノロジーの活用が不可欠だ。

世界を解き明かす素粒子物理学の最先端では、大規模かつ複雑なハイテク機器が欠かせない。それだけに、欧州原子核研究機構は機器の保全や管理に非効率さを抱えていた。研究を加速するために、同機構はどのように改善に取り組んだのか。